公司視客戶為衣食父母，竭盡全力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公司在產(chǎn)品質(zhì)量保障、核心部件質(zhì)量承諾、技術(shù)使用資料、交貨周期、維修保養(yǎng)、意見(jiàn)反饋等多個(gè)方面進(jìn)行著力，構(gòu)建全方面立體化服務(wù)體系，超長(zhǎng)保修期、**產(chǎn)品、實(shí)地技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、嚴(yán)格保障交貨周期、免費(fèi)維修等多項(xiàng)服務(wù)政策，自推出后備受客戶認(rèn)可，成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。

公司管理團(tuán)隊(duì)具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，成員大多擁有10余年過(guò)濾設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累。在這個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、素養(yǎng)中流砥柱、業(yè)務(wù)精湛的管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，艾特環(huán)保公司上下一心、齊心協(xié)力，全身心的投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，公司成立短短幾個(gè)月內(nèi)就實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的突破性的發(fā)展，成功與國(guó)內(nèi)大型鋼鐵集團(tuán)建立合作關(guān)系，為公司的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在企業(yè)管理方面，艾特環(huán)保認(rèn)為對(duì)比企業(yè)的吸引方式，使用什么政策留住人才才是人才戰(zhàn)略中**重要的一點(diǎn)的艾特的人才戰(zhàn)略不僅為企業(yè)吸引人才進(jìn)來(lái)，更與時(shí)俱進(jìn)的為人才提供了良好的條件，解決人才的切實(shí)生活問(wèn)題例如艾特為員工提供員工宿舍，為員工減少租房的生活成本，也避免了更換工作就要多次搬家的問(wèn)題，有5米長(zhǎng)的除塵濾筒嗎。

公司生產(chǎn)的污水處理過(guò)濾器產(chǎn)品，規(guī)格齊全、使用范圍廣，適用于各種惡劣的工作環(huán)境公司污水處理過(guò)濾器產(chǎn)品擁有豐富多樣的產(chǎn)品型號(hào)，適用于各類(lèi)污水設(shè)備，其中自清洗過(guò)濾器、袋式過(guò)濾器更是具有多年沉淀的主打產(chǎn)品，憑借超凡的過(guò)濾性能，公司產(chǎn)品被廣泛配套于各類(lèi)污水處理設(shè)備上，有5米長(zhǎng)的除塵濾筒嗎。

液壓系統(tǒng)在很多設(shè)備與場(chǎng)景中都有**廣泛的應(yīng)用，保持液壓系統(tǒng)的可持續(xù)與可靠性，能夠有效地保證整體設(shè)備的持續(xù)生產(chǎn)。依據(jù)**統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，液壓系統(tǒng) 65％左右的故障是由于液壓油的污染造成的，而主要原因就是沒(méi)有對(duì)液壓油進(jìn)行過(guò)濾導(dǎo)致的，也可以說(shuō)是沒(méi)有安裝過(guò)濾器造成的。

經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，公司在鋼鐵行業(yè)積累了一大批優(yōu)質(zhì)合作客戶，其中主要客戶均為我國(guó)鋼鐵行業(yè)內(nèi)具有品牌影響力及優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)地位的企業(yè)，河鋼集團(tuán)、敬業(yè)集團(tuán)、攀西鋼釩、西昌鋼釩、新余鋼鐵公司、攀鋼長(zhǎng)城特鋼公司等大批知名企業(yè)均為公司合作客戶。公司與主要核心客戶簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，充分保障公司業(yè)績(jī)的可持續(xù)發(fā)展。

濾油機(jī)在使用過(guò)程中如果出現(xiàn)機(jī)器濾油不符合標(biāo)準(zhǔn)、雜質(zhì)從排油口排出、噪聲過(guò)大等問(wèn)題，可以按照以下方法進(jìn)行解決：1、減少內(nèi)桶進(jìn)油量；2、檢查工作溫度、工作介質(zhì)均勻度；3、檢查固定部件、螺母、軸承等部件是否出現(xiàn)問(wèn)題；4、檢查是否因?yàn)閮?nèi)桶油渣過(guò)多如果以上四個(gè)方法都無(wú)法解決設(shè)備的問(wèn)題，還是要請(qǐng)**的企業(yè)與團(tuán)隊(duì)為設(shè)備做**的檢查，有5米長(zhǎng)的除塵濾筒嗎。