公司始終堅持創(chuàng)新服務(wù)模式，在傳統(tǒng)服務(wù)模式上增設(shè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新服務(wù)，推動互聯(lián)網(wǎng)與客戶服務(wù)融合。公司利用先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、物料跟蹤系統(tǒng)等，通過信息化手段提供服務(wù)效率，為客戶提供更**更穩(wěn)定的服務(wù)，引領(lǐng)過濾設(shè)備行業(yè)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型升級。

布袋除塵器需要多大的風(fēng)壓，艾特環(huán)保市場團(tuán)隊以“滿足客戶需求”為核心目標(biāo)，以“為客戶創(chuàng)造價值”為根本追求，持續(xù)進(jìn)行自我管理、自我提升公司市場團(tuán)隊以客戶為導(dǎo)向，在充分調(diào)研和了解客戶需求的基礎(chǔ)上，為客戶推薦性價比更高、更符合客戶實際需求的產(chǎn)品此外，市場團(tuán)隊還積極搜集客戶需求并反饋至產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計部門，為公司產(chǎn)品升級更新提供前沿指導(dǎo)，布袋除塵器需要多大的風(fēng)壓。

艾特環(huán)保的各類產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品壽命上與國外進(jìn)口產(chǎn)品別無二致，相對的產(chǎn)品價格更低廉，艾特環(huán)保的各類產(chǎn)品在品質(zhì)與歐美同類產(chǎn)品質(zhì)量相當(dāng)，價格更優(yōu)，在**市場上，尤其對于我國企業(yè)來說，顯然是更好的選擇。不僅僅在交通運輸?shù)某杀靖?，在與各類國內(nèi)機(jī)械設(shè)備的適應(yīng)性上也更高。

艾特環(huán)保自主研發(fā)設(shè)計的濾芯產(chǎn)品在性能、工藝上與國外進(jìn)口濾芯相比，可完全相當(dāng)，基本也可以完全替代進(jìn)口濾芯使用。同時這類濾芯也具有成本更低、交貨周期更短、配套性好的特點。目前艾特環(huán)保替代進(jìn)口濾芯已經(jīng)有上萬種，可以提供給多個行業(yè)使用。艾特環(huán)保的濾芯被廣泛應(yīng)用于清除各類液壓系統(tǒng)中易造成元件磨損的固體顆粒雜質(zhì)，能夠有效延長液壓系統(tǒng)使用壽命。

單品牌策略是艾特環(huán)保經(jīng)過多次內(nèi)部溝通制定的策略，當(dāng)然這個策略是安總強(qiáng)力支持的。安總在會議上說制定這個策略的原因有很多，*根本的原因處于對產(chǎn)品質(zhì)量方面的考量。多品牌策略確實有更多的優(yōu)勢，但是也讓我們有了更多的退路，正是因為有這么多的退路，我們并不會珍惜現(xiàn)在的品牌，無非是失敗了從頭再來。

通過銷售中心的積極努力，公司近期與冀東水泥建立合作關(guān)系，為該公司提供國產(chǎn)濾芯產(chǎn)品。長期以來，進(jìn)口濾芯品牌挾先發(fā)優(yōu)勢，在中國市場占據(jù)高份額，產(chǎn)品價格居高不下，客戶負(fù)擔(dān)很大。面對這種局面，公司積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)，自主研發(fā)并生產(chǎn)超越進(jìn)口品牌濾芯性能的產(chǎn)品，在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時，也為我國產(chǎn)業(yè)競爭力提升做出了重要貢獻(xiàn)。

電除塵器如果發(fā)生故障，應(yīng)當(dāng)首先分析原因，進(jìn)行及時處理解決，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)：1、定位故障點，確定故障原因，如果是電器元件損壞更換即可，如果故障點在電場，嘗試加大水量、延長沖洗時間即可恢復(fù)運行為保障電除塵器正常穩(wěn)定運行、延長使用壽命，要對電除塵器進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，同時更重要的是要規(guī)范操作，布袋除塵器需要多大的風(fēng)壓。